Bedrijfsopleiding De eerste weken als leidinggevende

Starten zonder stuiten

De eerste weken als leidinggevende

Insteek

Heel wat nieuwe leidinggevenden maken in hun eerste weken vaak één van volgende drie fouten: ze profileren zich te sterk, niet sterk genoeg, of adopteren nieuwe kunstmatige omgangsvormen. Hoe vermijd je als nieuwe leidinggevende deze valkuilen? Verder betekent de nieuwe functie toegenomen verantwoordelijkheid en bijkomende functieonderdelen. Kan je de nieuwe functie aanvatten volgens dezelfde werkethos als in je vorige functie? Op een kritische manier je werkethos beoordelen en geregelde zelfreflectie zijn essentieel om te slagen.

In deze drie sessies leer je in de eerste plaats een beeld vormen van jezelf als leidinggevende. Op basis daarvan kan je analyse maken van de eigen leiderschapsvaardigheden. Verder verwerf je inzicht om voor jezelf uit te maken welke leiderschapsrol(len) je het beste dienen. Daarom leer je ook jouw werkwijze en die van je teamleden evalueren en actiepunten opzetten om je prestaties en die van je teamgenoten te verbeteren.