Basisopleiding HRM

Management - Personeel en organisatie
Prijs

Inschrijving: €309,92 (excl. btw)

Extra kosten:

    Extra

    Kortlopende opleidingen

    Bespaar op deze opleiding

    KMO-portefeuille

    Opleidingscheques

    Heeft u een vraag over deze opleiding?

    Wat als je een eerste werknemer wilt aanwerven? Wat met een medewerker die vraagt naar thuiswerk? Hoe zit het met het verloningspakket?

    Stuk voor stuk vragen waar elk groeiend bedrijf vroeg of laat een antwoord op dient te vinden. Van het aanwerven van de geschikte kandidaat tot het beëindigen van de arbeidsrelatie: In 7 praktijkgerichte sessies krijg je een basispakket human resources voor het kleine of middelgrote bedrijf.

    In een tijd waarin er steeds nieuwe vraagstukken ontstaan rond het Human Capital van een bedrijf is het aangewezen hierop gefundeerde antwoorden te kunnen formuleren. In deze praktijkgerichte basisopleiding rond Human Resource Capital neemt de docent je mee doorheen het volledige wervings- en selectieproces, de verloningsmogelijkheden, feedbackgesprekken tot zelfs de ontslagprocedure. In elk van deze deelfacetten probeert hij je een gedegen basis mee te geven om concreet mee aan de slag te kunnen gaan en adviezen te genereren. 

    Docent:

    Marc Corijn - Marc studeerde Licentiaat bedrijfspsychologie aan de universiteit in Gent. Tijdens zijn actieve loopbaan als HR-specialist leidde hij meer dan 20 jaar verschillende operationele departementen in internationaal actieve KMO’s. Momenteel is hij actief als zelfstandig KMO adviseur, gespecialiseerd in HR-processen.

    Praktische informatie

    CampusStartdatumStartuurLesmomentenLesuren
    Hasselt13-03-201919:007 wo av21
    CampusHasselt
    Startdatum13-03-2019
    Startuur19:00
    Lesmomenten7 wo av
    Lesuren21

    Doelgroep

    Zelfstandigen
    Zaakvoerders/directeurs van bedrijven en organisaties
    Medewerkers payroll of personeelsverantwoordelijke
    Bedienden die in aanraking komen met HR
    Boekhouders

    Programma

    Het belang van personeelsbeleid (1 sessie)

    • De strategische meerwaarde van HR
    • Soorten bedrijf en levensfase bedrijf en gevolgen voor de HR-filosofie
    • Welke actoren (sociaal secretariaat, boekhouder, interimkantoor, vakbond secretaris, …) kunnen u helpen met uw HR-beleid & hoe hiermee om te gaan / te negotiëren
    • Praktijkoefeningen

    Werving, selectie en competentiemanagement (3 sessies)

    • Competentiemanagement
      • Wat zijn competenties?
      • Reden opkomst van competentiemanagement
    • Werving
      • Functiebeschrijving en profielanalyse
      • Vacature-opmaak
      • Wervingskanalen (uitzendbureaus, selectiekantoren, freelancers, online-platformen, VDAB, sociale media,...)
      • Oefeningen: op functieprofielen, vacatureberichten, wervingskanalen
    • Selectie
      • Eerste screening
      • Interviewtechnieken
      • Assessment en testen
      • Ethiek en discretie. Bescherming van het privé leven.
      • Oefeningen

    Loopbaanmanagement (1 sessie)

    • Opleidingsbeleid
      • Opmaak van een opleidingsplan voor het bedrijf
      • Opstellen van opleidingsbudgetten
      • Subsidieregeling bij opleidingen, wetgeving educatief verlof
      • Blended learning, e-learning
    • Loopbaanmanagement
      • Onthaal van nieuwe medewerkers – werken met mentoren
      • Alternatieve tewerkstellingsvormen (thuiswerk, deeltijds, tijdskrediet, …)
      • Gewijzigde omgeving (burn-out, andere loopbanen, …)
      • Verhoging van inzetbaarheid van personeel
      • Kennisborging/kennisdeling
      • Ontslagname en ontslag
      • Oefeningen
    • Loonkost, belonings- en beoordelingsbeleid (2 sessies)
      • Totale kosten van personeel (loonkost, uitrusting, vervoer, …)
      • Loonbeleid
      • Alternatieve verloningssystemen
      • Evaluatiebeleid – opvolging van personeel
      • Functionerings- en evaluatiegesprekken
      • Moeilijke gesprekken voeren
      • Ken- en stuurgetallen
      • Oefeningen