Projectmanagement van A tot Z

Management - Algemeen management
Prijs

Inschrijving: €822,31 (excl. btw)

Extra kosten:

    Extra

    Kortlopende opleidingen

    Bespaar op deze opleiding

    KMO-portefeuille

    Opleidingscheques

    Heeft u een vraag over deze opleiding?

    Deze cursus is het ideale startpunt in het domein van project management. De docent neemt je met veel enthousiasme mee door alle belangrijke project management processen en kennisgebieden.

    Door middel van praktijkvoorbeelden en oefeningen ontwikkel je in 7 lessen de nodige vaardigheden om als een professionele project manager aan de slag te gaan. De training is gebaseerd op de PMBOK®-gids (PMI) en zal een sterke meerwaarde betekenen voor iedereen die reeds in een projectmatige werkomgeving actief is.

    Docent:
    Bram Vromans is Handelsingenieur van opleiding. Daarnaast is hij gecertificeerd als Project Management Professional (PMI), Prince 2 agile Practitioner & Lean Green Belt. 
    Bram heeft een ruime ervaring als project & portfolio manager in de telecom & energiesector en werkt momenteel als Digital manager. Daarnaast is hij actief als project management trainer in bijberoep.

    Praktische informatie

    CampusStartdatumStartuurLesmomentenLesuren
    Hasselt26-11-201919:002 mnd di av21
    CampusHasselt
    Startdatum26-11-2019
    Startuur19:00
    Lesmomenten2 mnd di av
    Lesuren21

    Doelgroep

    Mensen die actief zijn in multi-disciplinaire project teams (als project team member of project manager) en hun project management skills willen verbeteren.

    Programma

    - Projectmanagement en zijn rol in het bedrijfsleven 
    - De uitdagingen van effectief projectmanagement 
    - Het verband tussen projectbeheer en strategische bedrijfsdoelstellingen 
    - Het proces en de criteria voor projectselectie en project portfoliobeheer 
    - Begrijpen hoe projectmanagement een leider-intensief beroep is 
    - Het belang van scope management voor project succes 
    - Kenmerken van effectieve project teambuilding 
    - Oorzaken van projectrisico's en benaderingen van risico-identificatie en mitigatie 
    - Kostenraming en budgettering van projecten 
    - Plannen van projecten, inclusief ‘agile’ manier van werken
    - Projectevaluatie en controlestatistieken 
    - Correcte afsluiting van een project